2018年初，公司配套出臺了《鋁模板循環(huán)再利用管理辦法（試行）》，該獎懲措施得到了有效地實(shí)行，翻新板的利用率也因此逐月提高，大大降低了新板的投入量，全年翻新板出庫面積累計49390m2，為實(shí)現(xiàn)降本增效做出了突出的貢獻(xiàn)。尤其是12月份，翻新模板出庫面積達(dá)6257m2，占當(dāng)月工程總量的74.03％。翻新模板利用率再創(chuàng)歷史新高，實(shí)現(xiàn)完美收官。

　　鋁模公司翻新模板利用率連創(chuàng)新高，主要得益于三個方面：一是優(yōu)化生產(chǎn)工序，合理調(diào)配有限的人力資源，加快各工程退場材料的翻新、處理，為后續(xù)項(xiàng)目儲備充足的翻新模板；二是物料管理精細(xì)化與宏觀調(diào)配相結(jié)合。將南平和羅源兩個庫區(qū)的物料進(jìn)行統(tǒng)籌管理，合理調(diào)配兩個生產(chǎn)基地所需的物料，最大限度地提高翻新板的利用率。三是加大非模數(shù)、不通用舊板的改制利用率。在工程訂單量多、人員嚴(yán)重不足的情況下，利用生產(chǎn)間隙、合理調(diào)配人員，集中處理，將非模數(shù)、不通用的模板改制成標(biāo)準(zhǔn)的、通用的模板，既提高了模板的翻新利用率，又降低了非標(biāo)、異型模板的報廢率。