1月4日下午，南鋁公司召開(kāi)2019年首場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)，會(huì)議由公司常務(wù)副總經(jīng)理周策主持。福建冶金公司黨組副書(shū)記、總經(jīng)理張玲、副總經(jīng)理侯孝亮等領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議。

　　會(huì)上，公司各事業(yè)部、子公司和有關(guān)機(jī)關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)先后作了匯報(bào)，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李翔等公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并對(duì)2019年及1月份工作進(jìn)行了部署。

　　會(huì)議充分肯定了2018年工作。認(rèn)為在鋁價(jià)持續(xù)下跌、貿(mào)易戰(zhàn)摩擦導(dǎo)致市場(chǎng)訂單萎縮等不利因素影響下，南鋁及子公司不但取得了與去年基本持平的較好經(jīng)營(yíng)績(jī)效，而且成都公司IPO進(jìn)展順利，成功通過(guò)預(yù)審會(huì)，離發(fā)審會(huì)僅差最后一關(guān)，基本上實(shí)現(xiàn)了全年預(yù)期目標(biāo)。

　　會(huì)議認(rèn)為，2019年及1月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻。一是中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出，我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有變、變中有憂，外部環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻，經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力，2019年可能面臨比2015年還要惡劣的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境。二是三年優(yōu)惠電價(jià)政策到期，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革導(dǎo)致明年電價(jià)提高可能性極大。三是自2018年12月份開(kāi)始，國(guó)內(nèi)鋁錠現(xiàn)貨三地庫(kù)存開(kāi)始爬升，鋁價(jià)還在進(jìn)一步下降；四是春節(jié)臨近，許多下游客戶(hù)開(kāi)始放假，對(duì)銷(xiāo)售訂單產(chǎn)生較大影響。

　　對(duì)此，2019年公司主要采取如下應(yīng)對(duì)措施：一是常態(tài)化推進(jìn)全流程降成本工作，將全流程降成本落實(shí)、落細(xì)、落深。采購(gòu)方面，要進(jìn)一步梳理并擴(kuò)大化零為整的采購(gòu)產(chǎn)品范圍，盡量公開(kāi)招投標(biāo)，減少指定交易數(shù)量，進(jìn)一步優(yōu)化采購(gòu)流程；生產(chǎn)過(guò)程管理方面，主要從改進(jìn)技術(shù)、提高效率、加強(qiáng)精細(xì)化管理、降低質(zhì)量損失提高成品率降低退貨率等入手；積極推進(jìn)減員增效、機(jī)器代工智能化改造，顯著降低人力成本。二是要抓新建項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)出效益。通過(guò)加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，盡快促進(jìn)新投產(chǎn)輕量化生產(chǎn)線及復(fù)合板帶材生產(chǎn)線達(dá)產(chǎn)達(dá)效。三是要做好產(chǎn)業(yè)鏈重大調(diào)整的應(yīng)對(duì)預(yù)案。四要加強(qiáng)黨建工作，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神。

　　會(huì)議觀看了《中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在北京舉行》學(xué)習(xí)視頻，并提出南鋁公司2019年工作指導(dǎo)思想。

　　福建冶金黨組副書(shū)記、總經(jīng)理張玲在會(huì)上對(duì)南鋁公司2019年工作提出了五點(diǎn)要求：一要堅(jiān)定發(fā)展信心，練好內(nèi)功，拿出壯士斷腕、破釜沉舟的勇氣抵御外部惡劣環(huán)境的不利影響，提升精氣神，將南鋁的國(guó)企優(yōu)勢(shì)、福建冶金的支持、60年的深厚積淀和在行業(yè)內(nèi)的良好影響等優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)勝困難的不竭動(dòng)力，將降本增效工作落實(shí)、落細(xì)、落深。二要有高度風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。南鋁身處充分競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，且2019年經(jīng)濟(jì)環(huán)境不容樂(lè)觀。因此，為客戶(hù)墊資前必須認(rèn)真審核評(píng)價(jià)客戶(hù)資信，優(yōu)化合同，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，避免發(fā)生資金風(fēng)險(xiǎn)。三要做好現(xiàn)金流控制工作。四要堅(jiān)定推進(jìn)成都公司IPO，確保成功過(guò)會(huì)。五要做好年關(guān)困難職工慰問(wèn)、安全環(huán)保、值班、廉政、黨委換屆及上級(jí)巡視前的準(zhǔn)備工作。