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爭(zhēng)做節(jié)能先鋒 共建節(jié)約南鋁 公司部署開展“節(jié)能月”活動(dòng) 發(fā)表時(shí)間:2007-05-10

4月11日下午,公司在314會(huì)議室舉行黨群工作會(huì),部署開展南鋁“節(jié)能月”活動(dòng)的有關(guān)事宜,會(huì)議由黨委副書記、工會(huì)主席呂曉花主持。
  

會(huì)上,呂曉花首先就開展南鋁“節(jié)能月”活動(dòng)的具體事宜作了部署。她說,為迅速地在全公司形成節(jié)能、節(jié)支、節(jié)約的良好風(fēng)氣,公司決定由工會(huì)牽頭,5月份在全公司開展“節(jié)能月”活動(dòng)。本次開展“節(jié)能月”活動(dòng)的主題是:“爭(zhēng)做節(jié)能先鋒 共建節(jié)約南鋁”。要求各單位以“十一五”期間,南鋁節(jié)約4.8萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤、完成省政府下達(dá)的節(jié)能任務(wù)為目標(biāo),結(jié)合本單位實(shí)際,以降低主要產(chǎn)品的單耗為突破口,對(duì)標(biāo)挖潛,加強(qiáng)工藝、工序和制度管理,減少中間環(huán)節(jié)損耗。有效降低電解鋁綜合電耗以及鑄造油、氣、能耗,降低各種產(chǎn)品單耗,提高鋁型材成品率,減少質(zhì)量損失,加快淘汰和改造落后設(shè)備,提高設(shè)備利用率,推廣爐窖節(jié)能技術(shù),通過發(fā)揮南鋁鋁產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì),提高企業(yè)綜合節(jié)能效益。同時(shí),各單位都必須緊密圍繞節(jié)能工作,以支部書記和分工會(huì)主席為第一責(zé)任人,結(jié)合凝聚力工程立項(xiàng)、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議以及黨員先鋒崗、工人先鋒號(hào)、青年文明號(hào)和巾幗建功活動(dòng),把工作做實(shí)做細(xì),保證質(zhì)量,以月促年,逐年推廣,確?;顒?dòng)的有序開展和整體推進(jìn)。
  

公司董事長(zhǎng)、黨委書記林作鑒在會(huì)上強(qiáng)調(diào)指出:節(jié)能工作是國(guó)家大計(jì),也是南鋁發(fā)展大計(jì)?!笆晃濉逼陂g,省政府下達(dá)了南鋁節(jié)能4.8萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤的目標(biāo),該目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否,將直接關(guān)系到國(guó)家對(duì)南鋁的企業(yè)品質(zhì)定位以及多項(xiàng)政策的調(diào)整,對(duì)南鋁今后的生存和穩(wěn)健發(fā)展起到關(guān)鍵的作用。南鋁的節(jié)能工作既艱巨又有巨大的潛力可挖,公司各類產(chǎn)品的能耗指標(biāo)與同業(yè)先進(jìn)、與歷史最好水平相比仍有很大的差距,為此,各單位必須努力查找原因,采取有力措施,取得突破。
  

對(duì)即將開展的“節(jié)能月”活動(dòng),林作鑒董事長(zhǎng)提出了三點(diǎn)要求:一是要以技術(shù)進(jìn)步節(jié)能,通過技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)公司整體技術(shù)水平的提高;二是通過管理節(jié)能,使公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有明顯改善,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;三是要營(yíng)造良好的節(jié)能環(huán)境,促進(jìn)員工自覺節(jié)能。他說,要號(hào)召全體員工重視節(jié)約工作,從我做起,從細(xì)處入手,養(yǎng)成良好的工作、生活習(xí)慣,堅(jiān)決杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,提升公司整體節(jié)能水平;要通過“節(jié)能月”,查找各單位薄弱環(huán)節(jié),挖掘潛力,明確主攻方面,制訂措施,加以落實(shí);要結(jié)合勞動(dòng)競(jìng)賽,對(duì)標(biāo)挖潛,鼓勵(lì)員工提合理化建議,努力完成節(jié)能目標(biāo)。
  

公司各單位黨支部書記、工會(huì)主席及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。 

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