2008年生產(chǎn)經(jīng)營責任制目標已分解到位本報訊　2007年，華銀公司實現(xiàn)利潤433萬元，完成年計劃的144.33％、比增7.5％；實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值59422萬元（現(xiàn)行價），完成年計劃的121％、比增9.6％；銷售收入達到66456萬元，完成年計劃的111％、比增7.6％；實現(xiàn)稅金817萬元，圓滿完成公司董事會下達的生產(chǎn)經(jīng)營目標。
　　

據(jù)悉，華銀公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的完成，一方面得益于外部市場鋁錠均價跌幅比年初預算低，三大主導產(chǎn)品并重發(fā)展，銷售收入繼續(xù)增長；另一方面得益于董事會的正確領(lǐng)導以及南鋁公司和各股東單位的關(guān)心和支持，同時在全體員工的努力下，積極化解鋁錠下跌和燃油價格上漲等不利因素的影響，兢兢業(yè)業(yè)抓好主業(yè)經(jīng)營。2007年，公司主要產(chǎn)品產(chǎn)銷量穩(wěn)中有升、主要經(jīng)營業(yè)績繼續(xù)增長、公司自主開拓能力得到提升、職工人均收入略有增長、應收帳款和資產(chǎn)負債率繼續(xù)降低、企業(yè)物資存貨真實可靠。
　　

2008年，華銀面臨的技改壓力和生產(chǎn)經(jīng)營壓力是公司合并重組以來最大的，從外部市場情況來看，對公司整體生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)增長帶來不利，而內(nèi)部方面的技改工作能否按期投產(chǎn)又對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展增加了經(jīng)營風險。為此，公司經(jīng)營班子針對2008年的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和經(jīng)濟責任制，要求各部門根據(jù)各自的任務要求認真進行分解落實，提出新觀點，采取新舉措，解決新問題，實現(xiàn)新目標，公司上下一心努力保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，把力量凝聚到謀求生存發(fā)展的路子上來，為2008經(jīng)營目標的實現(xiàn)創(chuàng)造條件。  許金盛 本報記者