4月份，擠壓二部完成1258噸產(chǎn)量，成品率、綜合電耗等各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)均完成月初預(yù)定目標(biāo)，生產(chǎn)狀況明顯轉(zhuǎn)好。
　　

與2、3月份生產(chǎn)訂單低迷相比，4月份生產(chǎn)計劃量有所回升。擠壓二部緊緊抓住這一有利條件，合理安排生產(chǎn)，一方面做好常規(guī)斷面穩(wěn)定生產(chǎn)工作，維修班組每日做好各機臺維護(hù)檢修計劃，將設(shè)備需要維護(hù)的部位責(zé)任具體到人；修模各成員做好各責(zé)任機臺的模具正常有效的周轉(zhuǎn)，從而保證設(shè)備與模具的穩(wěn)定性，與此同時在班組12小時不停機生產(chǎn)過程中，部門通過與班組互動溝通，調(diào)動班組生產(chǎn)積極性，使生產(chǎn)穩(wěn)定有序開展。另一方面堅持新產(chǎn)品開發(fā)或技術(shù)攻關(guān)項目，在公司生產(chǎn)技術(shù)部牽頭下，積極配合開展秘魯以及旭格新產(chǎn)品等攻關(guān)與開發(fā)工作，使各訂單有序完成，繼而保證公司銷售后續(xù)訂單的連續(xù)性，從而保證生產(chǎn)計劃量，提高擠壓產(chǎn)量。  
                                                                               

型材四 鄭祖奇